为认真贯彻落实上级单位文件精神和公司宁静生产集会精神，深入推进标准化、精细化作业，进一步增强2012年节后复工宁静生产、文明施工的现场治理，抚吉BP2标项目部于2012年3月2日展开了全面的宁静生产大检查、隐患大排查、大整治运动。

为了包管此次复工前宁静检查的全面性，细致性，项目经理薛斌高度重视，组织建立宁静检查组，对项目所属各办公生活区、施工步队驻地、拌杂站、便道和车队进行了细致而全面的隐患排查事情。检查内容包括临时用电的治理、施工现场宁静防护设施的治理、特种作业和特种设备的治理、车辆、施工机械等设备的状况等8个主要方面。针对此次排查，安质部对检查情况进行通报，现场发出整改通知单，制定整改步伐，明确整改落实责任人并限期整改，项目部对整改历程和整改结果进行复检验收，以确保检查有结果、整改有步伐、责任有落实。

目前，抚吉BP2标项目部正以此次运动为契机，紧紧围绕“宁静责任、重在落实”的中心原则，以宁静生产为目标，大力弘扬宁静文化，普及宁静知识，提高员工的宁静意识和宁静生产技术；并结合本项目的施工特点，管控宁静薄弱环节，实时整治和消除种种宁静隐患，落实宁静预控步伐，包管工程的顺利推进。