8月17日，宁绩07标项目部召开了生产发动大会�；嵘�，项目经理张庆书作了“大干八、九、十”的发动报告，剖析了宁绩07标目前施工的重难点，并在此基础上就如何掀起大干热潮进行了周密安排和安排，大干快上，攻坚克难，确保目标产值实现。
项目部以“创先争优”为契机，迅速掀起大干快上施工热潮。张庆书对下一阶段的事情提出了具体要求：一是要科学组织，周密安排，自我加压，强化治理制度，合理配置人力资源：二是要切实抓好施工生产，增强领导，强化组织，严格执行绩效考核奖惩制度，鼓足劲头，齐抓共管保宁静，凝心聚力抢进度。
