5月18日,流通一环D标项目部接市重点工程建设局流通一环办公室通知,为便当宽大市民出行,要求公司承建的张洼路下穿桥北半幅6月20日通车。时间紧迫,20日晚7点,流通一环D标项目部组织全体员工召开“突击30天,确保张洼路下穿桥北半幅6月20日胜利通车”发动大会。大会招呼全体参建人员克服时间紧、任务重,施工难度大等困难,确保圆满完成施工任务,为公司在合肥市大建设中再立新功。公司总经理助理、桥梁公司经理孙学军同志加入了发动大会。
项目总工李建成在会上详细剖析了施工计划,以及每个工序的技术要求和时间要求。要求各个部分必须严格地按施工计划,狠抓落实,并且要求各部分包管施工人员、质料、设备的实时包管和供应。
项目经理许决兵要求项目部在大干期间一定要增强项目治理,要增强项目施工步队的宁静意识、质量意识,杜绝宁静、质量事故,确保准时、按质完成施工任务。
桥梁公司经理孙学军,在总结以往市政工程施工经验基础上,结合本标实际做了重要指示。孙经理强调,在市政工程施工中要做到“快”、“猛”、“细”、“盯”四个字。“快”我们在接到施工任务时要迅速反应,第一时间组织人员、设备,快速进入施工现场,快速进入施工状态。因为市政建设时间紧,不可能给你准备的时间;“猛”要求我们只要事情面一泛起,就要全部投入进行施工,全天候24小时不间断的事情,尽一切可能加速施工进度;“细”由于市政工程的施工情况比较庞大,种种杆、管、线错综庞大。这就要求我们一定要细心、细致的去事情,细心的核实杆、管、线图纸,与各管线单位坚持相同,确保不损坏种种管线。“盯”市政工程点多面广,这就要求我们各部分的卖力人、各个工序的技术员要紧盯施工全历程,不可松开,直至这项事情全部完成。在施工的同时要紧盯宁静隐患,所有人员如发明宁静隐患,要“钉”在那里,第一时间汇报,第一时间排除隐患,确保宁静生产和文明施工。孙经理强调,项目全体参建人员要快速全身心的投入到“突击30天”的热潮中去,切实负起各自的责任,科学安排工序 ,加速工程进度,确保准时实现通车。
(桥梁公司 罗明)