（摄影：张扬）
集团公司副总经理、总工程师戴良军在讲话中指出 ，经过几十年的拼搏 ，公司已成为省内路桥施工行业的主力军 ，在集团系统内综合实力评价也位于前列 ，这是全体路桥人拼搏努力的结果。结合公司内外部情况 ，戴总指出 ，公司要凭据政策 ，实时调解生产经营方法 ，强化古板竞争力 ，做好“三个”突破 ，一是资质的突破 ，在集团公司的大力支持下 ，要积极计划申报特级资质 ；二是经营模式的突破 ；三是思想看法的突破 ，解放思想 ，学习先进治理理念 ，适应生长的大情况。戴总还要求公司增强企业文化建设 ，打造焦点价值观 ，集聚正能量 ，勉励贡献精神 ，实现自我价值。
集团公司副总经理许克顺在讲话中充分肯定公司2012年取得的结果 ，高度评价了公司的市场经营和项目治理事情 ，指出公司积极加入市场竞争 ，承揽的项目体量大、质量好 ，有较好的的经济效益和市场影响力 ，在项目治理中体例行业检查标准 ，提升了品质 ，推广可视化治理 ，提升了科技治理水平。许总要求公司认真总结治理经验 ，挖掘潜力 ；结合年度事情安排 ，全力开拓市场。
会上 ，公司董事长、总经理汪卫东作了题为《强基固本 ，提量增效 ，全力开创安徽路桥健康生长新局面》的事情报告。报告从六个方面客观评价了2012年公司取得的结果 ，指出2012年是公司“十二五”生长战略计划实施要害的一年 ，也是宏观情况越发庞大 ，公司面临挑战最多的一年。报告强调指出在全体员工的努力下 ，公司积极调解市场花样 ，转变生长方法 ，积极优化治理体系 ，提升生长质量 ，应对了� ；胩粽� ，经受了困难和考验 ，圆满完成了六届二次职代会安排的各项目标任务 ，继续坚持了企业稳健生长 ，全面实现了“十二五”攻坚之年的斗争目标。报告剖析了宏观经济情况和行业形势 ，指出目今面临的机缘和挑战 ，要求公司上下准确判断重要战略的风向标 ，深入研究各项政策 ，全面掌握机缘 ，冷静应对挑战 ，因势利导 ，顺势而为 ，努力实现“十二五”生长计划目标 ，加速向增体量、强质量的转变。报告全面安排了2013年事情 ，明确了2013事情思路是以十八大精神为指导 ，深入贯彻科学生长观 ，依托集团公司优势平台 ，全力开拓经营市场 ，加速转变生长方法 ，健全企业管控体系 ，增强人力资源开发 ，提升党建科学化水平 ，强基固本 ，提量增效 ，全力开创安徽路桥健康生长新局面。
财务部经理盛恩江、人力资源部经理沈壮在会上划分作了《公司2012年度财务事情报告》和《公司2012年度集体条约执行情况报告》。大会还表扬了公司2012年度优秀项目部、优秀项目经理等先进集体和个人 ，并现场授牌颁奖。
与会代表对总经理事情报告、财务和集体条约报告、相关规章制度等展开热烈讨论 ，提出许多有建议性的意见。
大会还组织了领导干部述职述廉 ，代表们以无记名投票方法对领导干部进行民主评议。大会选举爆发了公司第一届董事会职工董事。
全体代表一致通过了总经理事情报告、财务事情报告、集体条约执行情况报告以及《工程项目治理步伐》等4项制度 ，并一致通过了大会决议。
集会最后 ，公司党委书记陈光磊作了题为《同心协力 ，真抓实干 ，为全面实现年度事情目标而努力斗争》的总结讲话。陈书记通报了大会基本情况和重要收获 ，要求全面认真贯彻落实集会精神。陈书记在讲话中提出三点要求：一是凝聚共识 ，同心同力 ；二是立足岗位 ，真抓实干 ；三是强化包管 ，推动生长。