上午，培训集会由公司宁静生产治理部经理黄劲松主持。公司总经理汪卫东在会上介绍了培训讲座的目的和重要意义，并对培训作了相关要求。接着黄劲松从公司宁静生产治理制度、项目部各级人员治理职责、宁静专项施工计划的体例等方面对与会人员进行了培训和交流。
下午公司还组织了培训考试，各在建项目专职宁静员共计34人加入了考试。
与会人员体现，随着公司不绝生长壮大，对项目专职宁静治理人员的素质和治理能力提出了更高的要求，通过此次培训，越发深刻地领会了公司的治理思路，对相关职能部分的业务流程和治理要求也有了越创造确的认识，希望公司多提供这样的交流时机宁静台，切实提高宽大专职宁静员的业务能力和治理水平。