为了使公司施工生产越发有序、高效、科学合理的组织实施， 12月24日上午，公司副总经理、总工程师彭申凯在路桥大讲堂主讲了题为《施工组织设计探讨》的专题讲座。公司领导、各项目项目经理、总工、分项工程师及机关各部分卖力人、相关科室事情人员共90多人加入了此次培训。

彭总首先论述施工组织设计体例是施工准备的重要组成部分,是施工全历程实施各项运动的技术经济和组织的综合性文件，是使施工得以按连续性、均衡性、节奏性、协调性和经济性进行的指导性文件，其目的在于能对工程全面、合理有计划地组织施工。接着彭总又划分从施工组织设计体例的内容、审查、审核和审批、施工组织设计的实施与治理及施工准备、技术交底、计划比选等多层面，并结合自己多年的事情实际、项目案例进行了详尽、图文并茂的讲解
；使参训人员特别是年轻的技术干部对施工组织设计体例的重要作用和内容有了更明了、清晰地认识和掌握。借助这次培训，彭总还对公司质量治理三体系的主要条款做了重点要求和宣贯
；同时还解读了省4188云顶集团集团施工组织设计（专项计划）编审与治理步伐，住房和城乡建设部已实施的最新《工程建设施工企业质量治理规范GB/T 50430-2007》中的相关治理制度和规范标准。最后，彭总带各人一起观赏了具有四个世界第一的湖南矮寨大桥的重点施工技术工艺图片。

通过学习，提升了参训人员的专业技术水平，增长了见识，开阔了眼界，对今后的事情将起到了积极的指导作用。