集会由公司人力资源部经理沈壮主持。沈经理首先介绍了本次培训会的目的和重要意义，并对培训作了相关要求。接着由公司人力资源部、公司执法照料、办公室和企业生长部的相关卖力和主管人员划分就项目劳动用工治理、项目公牍处理、综合事务相关执法危害防备和项目文化、形象建设等四个方面给与会人员作了内部培训和交流。
与会人员体现，随着公司不绝生长壮大，对项目综合事务部治理人员的素质和治理能力提出了更高的要求。通过本次培训和交流，越发深刻地领会了公司的治理思路，对相关职能部分的业务流程和治理要求也有了越创造确的认识，希望公司多提供这样的交流时机宁静台，切实提高宽大治理人员的业务能力和治理水平。