元月5日下午，公司在四楼集会室召开了2010年四季度安委会扩大集会暨宁静例会，公司领导、安委会成员、直属单位卖力人、直属项目部经理、专职宁静员共38人加入了集会 � ＜嵊晒靖弊芫硎⒚骱曛鞒� 。
首先，公司宁静生产治理部转达了集团公司2010年四季度安委会扩大集会精神、公司《项目分部分项工程师宁静生产责任制落实暂行划定》，宁静生产治理部就2010年宁静事情做了总结 � ；嵘显诮ㄏ钅炕惚ń涣髁�2010年宁静生产治理事情及2011年宁静生产事情的计划 ；总经理汪卫东划分与宣狸04标等四个新开工项目卖力人签订了宁静责任书 。
公司副总经理盛明宏就2011年宁静生产治理事情做出安排和要求：一、增强施工现场宁静治理，落实分部分项工程师宁静生产责任制，填写宁静日志 ；二、增强对重大危险源的监管 ；三、探索增强对外协步队宁静生产监管 ；四、落实公司《关于增强元旦、春节期间宁静生产事情的通知》 � ；嵘瞎咀芫檬ρ钗闹隽耸虑橐螅呵康饕浞衷銮磕彩虑榈睦讨卫�，立异宁静治理要领，增进公司宁静生长 。
最后，总经理汪卫东做了重要讲话 。汪总指出，2010年公司宁静生产事情平稳，全年无宁静责任事故，但隐患照旧保存的，项目的宁静治理事情还保存不规范、不彻底的现象，有的项目宁静生产治理事情形式大于内容 。汪总对2011年宁静事情提出具体要求：一、坚持以人为本的理念，以“十个到位”作指导思想 ；二、落实责任，齐抓共管 ；三、增强宁静教育，逐步形成宁静生产文化气氛 ；四、实时检查总结，落实纠编步伐，消除隐患，为创立平安和谐项目而努力 。