汪总一行首先观察了该项目全线3个标段的总体施工情况，并仔细询问了各个标段的具体进展情况 。随后，汪总召集项目部相关卖力人和施工队代表等就如何在现有条件下最大限度地提高施工进度进行了座谈 。
座谈会上，汪总认真听取了各方关于施工进度的汇报，并充分肯定各方对推进项目进展所作的努力 。他指出，周六路作为复工项目，前期遗留问题较多，种种矛盾错综庞大，施工难度较大，项目部一定要坚定信心，开动脑筋，强化治理，接纳切实有效的步伐，包管施工的顺利推进；针对施工的难点要加大人员和设备投入，提高事情的积极性和主动性，确保在年内顺利完成主体施工任务 。同时汪总再次强调宁静生产的重要意义，他指出不可为了片面的赶超进度而松开了对宁静的控制，特别是进入冬季以后，要时刻紧盯火灾隐患，时刻紧绷宁静这根弦，克服思想上的麻痹大意，要周密安排，认真落实相关步伐，严防重特大火灾，包管员工生命和工业宁静 。
汪总还就做好工程的结算计量事情提出自己的意见，计量事情任重而道远，他要求结算部分一定要实时高效的搞好计量事情，尤其是在“两节”来临之际，要将计量资料准备齐全，实时计量，让宽大员工和各施工步队能够定心过好“两节” 。
最后，汪总勉励各人要发挥“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的精神，鼓足劲头，排除万难，早日为老区人民把路修好，造福黎民 。
项目经理邓光文体现，一定会领导项目部全体员工，在公司的正确领导下，齐心协力，加速施工，争取早日顺利完工 。