公司总经理汪卫东与新开工项目卖力人签订宁静生产责任书
首先，宁静生产治理部转达了集团公司2009年四季度安委会扩大集会精神及《安委集会事规则》，安委会成员讨论了公司《项目宁静治理责任考核暂行步伐》及《2010年公司宁静治理事情计划》。
接着，在建11个项目总结汇报了2009年宁静生产治理事情及2010年的事情计划。宁静生产治理部通报了2009年下半年宁静考核检查情况，提出了各项目二季度宁静生产事情重点及要求。
随后，公司各直属生产单位及新开工项目卖力人与总经理汪卫东签订了宁静生产责任书。副总经理盛明宏在对各在建项目的重大危险源的监控进行要求的同时，着重要求各项目一要进一步增强对协作步队的治理，重点解决协作步队宁静生产设施不切合要求的问题 ；二是要增强对员工的宁静培训教育，特别是对一线员工的宁静知识与技术的培训与教育事情，提高他们的宁静意识，增强自我� ；つ芰� ；三是要针对今年项目施工任务重，宁静生产危害水平高于往年的特点，各项目要加大对宁静隐患排查力度，对危险性较大的部分分项工程，必须严格体例，落实宁静专项施工计划 ；四是凭据集团公司宁静生产控制流程的要求，坚持项目开工报监制度。
最后，副总经理、总工程师彭申凯和总经理汪卫东划分对2010年宁静生产治理事情做了安排和要求。彭总强调各项目部要抓好日常检查事情，整改要有纪录 ；要提高全员宁静意识 ；危险性较大的分部分项工程，项目部要制定宁静专项施工计划，并要通过公司审批 ；项目部要有切实可行的应抢救援预案，要按期演练。汪总对去年的宁静生产事情进行了回首，肯定了去年的宁静生产事情取得的结果，同时指出公司生产规模在不绝扩张的同时，宁静生产形势禁止乐观，他强调：一、各项目部要狠抓责任制落实，特别是提高工程技术人员的宁静责任意识，真正使“宁静生产人人有责”落到实处 ；二、切实增强治理人员的“人本”意识，同时增加宁静经费的投入，使各项宁静步伐扎实有效 ；三、加大宁静检查及隐患整改力度，勉励一线员工加入现场的宁静治理事情，对发明的宁静隐患实时报告，并适当给予奖励。