2023年是安徽路桥锚定“打造全国一流企业”目标锐意革新立异的开局之年。作为旗下以隧道施工业务为主的专业化分公司 ，安徽路桥隧道分公司（以下简称“隧道分公司”）自2021年6月建立以来 ，坚持“一切事情到项目” ，把经营作为头等大事 ，把深化基础治理作为第一要务 ，高效统筹高质量生长和高水平宁静� ；厥滓淹荒� ，抢时争序、赶超进位 ，全力推动项目治理水平和创效能力再上新台阶。
树立优势 ，履约能力再上新台阶
在安徽路桥“打造全国一流企业”大潮中 ，隧道分公司坚决贯彻落实公司决策安排 ，结合自身实际贯彻“精细、精准、精益、精心”的“四精”治理体系 ，深耕属地区域 ，以现场赢市场 ，在建设一线中逐步树立安徽路桥隧道专业化品牌。
坚持“一切事情到项目”。结合安徽4188云顶集团集团“基础治理深化年”运动 ，强化现场要素治理 ，把系统看法贯串到标准化建设的全历程 ，以项目前期深度策划为依托 ，坚持“无策划不施工”原则 ，切实把标准付诸实践 ，推动标准化建设落到细处、实处、深处 ，为项目早日开工、迅速大干保驾护航。
面对下半年产值压力 ，分公司紧扣年度目标任务 ，统筹资源要素 ，抓好责任落实 ，营造“比学赶超”的浓厚劳动竞赛气氛 ，奏响“百日攻坚大会战”的奋进序曲。坚持把赛前预控、历程盯控和精准防控的“三控”治理步伐贯串劳动竞赛全历程 ，为推动生产任务高效完成保驾护航。凤毛快速通道01标、S219青阳童埠段改4188云顶集团程、寿县都会更新二期二标等参赛项目始终坚持着良好势头 ，多项要害指标超序时进度完成� ；赐└咚倩茨隙温坊�4标开工不到三个月 ，产值突破1亿元 ，刷新淮南市交通大会战的历史纪录。
对标打造“平安百年工程”要求 ，分公司大力推进施工标准化和宁静标准化 ，连续开展重点项目现场标准化建设观摩运动 ，提升各项目工程创优意识和水平。S358改建W10标在全线“赛马”机制考评连续5次荣获“第一名”。别的 ，S244罗岗至分路口段公路、G530查桥至牛矶段一级公路两个项目荣获安徽省首批公路水运“平安工程”冠名。2个项目通过“集团宁静文明示范工地”验收 ，所属项目组织举办各层级标准化观摩会共7次 ，收到业主及地方政府表扬信、谢谢信共28份。六安G237一期工程仅用10个月时间顺利完成主线施工 ，提前建成通车 ，连任全市交通重点项目劳动竞赛综合考评第一� ；茨鲜猩侥隙澳灿胖矢咝У赝瓿山ㄉ枞挝� ，2024年元旦顺利开园 ，标记着公司园林业务完成了从“有”到“优”的跨越。
立异创效 ，隧道品牌焕发新生机
匠心筑隧 ，大道致远。2023年 ，分公司把“隧道专业化、综合规� ；弊魑て�。在认真做好经验总结的同时 ，依托在建隧道项目 ，连续深入开展应用型课题研究 ，分公司隧道专业施工治理方面的技术攻关能力、结果转化能力和焦点竞争力连续增强 ，科技立异效果进一步彰显。
立足建设一线 ，广泛组织开展合理化建议征集和QC小组等运动 ，提倡勉励一线治理和作业人员有针对性开展四新五小等“微立异” ，有力提升施工效率和经济效益。全年 ，分公司累计获得中国市政工程协会QC结果2项 ，安徽省市政QC结果4项 ，国家发明专利2项、部级工法2项、实用新型专利8项、中施企首届工程建设企业工法大赛优胜工法1项、全国微立异大赛铜奖1项、第三届工程建设行业高推广价值专利大赛二等奖1项。由青年技术人才主导攻关的《浅埋偏压小净距大断面公路隧道施工要害技术与应用》等课题先后获安徽省公路学会交通科技进步奖一等奖、安徽4188云顶集团集团科技进步奖一等奖、池州市第三届“创青春”青年人才立异创业大赛创意组二等奖。
凝心聚力 ，党建引领谱写新篇章
2023年 ，隧道分公司党总支牢牢掌握主题教育总要求 ，一体推进理论学习、视察研究、推动生长、检视整改、建章立制 ，以充分发挥“两个作用”为抓手 ，紧紧围绕全年重点目标任务 ，推动党建与生产经营同频共振 ，切实把学习结果转化为推动事情的强大动力。
分公司党总支坚持理论联系实际的事情思路 ，领导班子深入一线 ，围绕开拓优质市场、推进科技立异、深化基础治理等重点任务落实落地 ，进行专题调研。在调研中加深对党的立异理论的理解 ，运用党的立异理论研究新情况 ，实时解决生长中的难点痛点。同时 ，先后联合公司机关、池州江南建投集团等党组织开展实地践学主题党日运动。各党支部也通过“三会一课”、主题党日等方法 ，积极联合属地政府和业主单位开展企地共建 ，思想解流放步转化为推动分公司高质量生长的强大动力。
抓住施工生产的黄金季节 ，注重发挥“两个作用” ，全力包管项目建设。在要害工程、要害节点设立党员责任区 ，切实发挥党员监督员、领跑员作用 ，为工程项目在大干阶段、重要节点提供组织包管 ，充分调动职工的劳动热情 ，不绝掀起“比、学、赶、帮、超”和“创先争优”的热潮 ，全面冲刺年度目标任务。
别的 ，积极响应属地交通部分、工会组织招呼 ，充分调动发挥职工群众积极性和创立性。坚持质量宁静为先 ，项目建设有序推进 ，积极开展劳动竞赛和合理化建议征集等主题运动 ，努力发挥以赛促学、以赛育才的引领示范作用。天天高速营岭隧道克服时间紧、任务重等困难 ，顺利承办安庆市交通建设工程宁静应急演练 ，获市局发文通报表扬。S358改建W10标项目经理部获评“池州市劳动竞赛先进集体” ，两名同志获评“池州市劳动竞赛先进个人” ，同时授予市五一劳动奖章 ；S358改建W10标、S219青阳改建两个项目获评“市工人先锋号”。
活力迸发 ，团队建设开拓新局面
立异是第一动力 ，人才是是第一资源。作为新建立的分公司 ，员工平均年龄28周岁。分公司结合实际提出“活力隧道”子文化内涵 ，大力实施“人才强企”战略 ，用心用情培养每一名职工。
人才事情 ，基础和难点都是培养包管方面。特别是在集团公司全面深化革新推动立异生长的大配景下 ，隧道分公司积极跟进 ，注重培训计划的整体性和系统性 ，树立“一盘棋”思想 ，各项事情有序推进。关于焦点治理人才坚持自主培养 ，依托隧道、高速、山区路网等项目 ，凭据路、桥、隧等专业建立后备人才梯队。增强产学研一体化建设 ，对接高校院所 ，在隧道工艺总结、设备智能应用等方面配合培育人才。勉励有志青年“走出去” ，加入省外区域经营与项目治理 ，在拭魅战中铸造一支懂经营、会测算、善谈判的商务团队。2023年5月 ，乐成中标浙江省永嘉县乌牛交通枢纽互通连接线EPC项目 ，首次进入温州市场 ，市场开发整体实力稳步提升。
同时 ，分公司坚持将人才培养作为党带工团重要内容� ；⒒尤和抛橹那帕号Υ饔� ，通过举办职工运动会、劳动技术大赛、青年才艺风范展示等运动 ，营造“爱才敬才、有为有位”的人才生长情况 ，让人才更有目标感和归属感。注重“青”字号品牌建设。集团首个项目层面“青年之家”在寿县都会更新项目揭牌 ，青阳S219改4188云顶集团程荣获池州市“青年文明号”。
分公司连续健全完善人才治理机制 ，通过典范宣传、先进激励、人文眷注等举措 ，为青年职工“扣扣子、搭梯子、压担子” ，搭建和提供做事创业的平台。建立近三年来 ，涌现了一批年富力强的年轻项目经理与治理团队。
一元复始山河美 ，万象更新锦绣春。新的斗争年轮已经开启 ，安徽路桥隧道分公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，牢牢掌握高质量生长主线 ，坚定不移做优品质、引发活力、夯实内功 ，努力完成好各项目标任务 ，在加速推进美好安徽路桥建设的新征程上凝聚协力、展现作为、孝敬力量。