8月13日上午，轨道分公司召开协作步队座谈会。分公司班子成员、项目卖力人、后勤部分卖力人及25支协作步队卖力人及现场卖力人加入集会。

　　会上，分公司通报了目今生产经营情况，配合学习了集团和公司相关制度和文件。各协作步队卖力人围绕下半年生产经营目标、资源配置、信访维稳、项目治理等事情进行交流讨论，并为分公司和项目基础治理事情建言献策。

　　集会强调，一要强化资源配置，大力开展劳动竞赛，锚定节点目标，倒排工期，确保完成年度生产经营目标；二要增强现场治理，连续深化项目基础治理，进一步提升标准化治理水平，确保宁静形势连续稳定可控；三要增强结算计量，抓实农民工人为发放事情；四要抓实信访维稳，落实好“三到位一处理”和“历程解决、抓早抓小”等要求，强化舆情治理，面向治理人员和农民工连续开展防电信诈骗教育，包管和谐稳定的生产经营情况；五要建设廉洁项目，协作步队要做到诚信经营、合规经营，项目团队要主动相同交流，强化效劳意识，自觉接受监督，实现相助共赢。