安徽省公路桥梁工程有限公司（简称安徽路桥）党委把主题教育调研作为推动高质量生长的重要要领，聚焦生长目标、聚焦生长重难点、聚焦解决实际问题，坚持把好调研偏向、找准调研重点、深入调研剖析、推动调研结果运用转化，以务实高效的调研推动主题教育走深走实 。
聚焦高质量生长目标，选准调研主题 。2022年底，安徽4188云顶集团集团党委书记、董事长杨善斌在公司调研时提出打造全国一流企业目标，为公司高质量生长指出了努力偏向 。公司党委坚持以深化视察研究推动解决生长难题 。为精准深入开展好视察研究，坚持目标导向、问题导向，精心组织制定了《安徽路桥党委开展视察研究事情计划》，细化任务，对调研进行统筹安排 。紧紧围绕“打造全国一流企业”的生长目标，充分结合省委巡视反响问题、职工群众意见建议、年度重点事情有针对性地研究制定了14个调研课题，内容涵盖增强党的建设、抓好干部人才培养、提升市场经营质效、强化危害管控、筑牢宁静生产基础等重点难点事情 。
聚焦企业生长重难点，找准问题症结 。凭据习近平总书记提出的视察研究“深、实、细、准、效”五字诀要求，两级班子成员及公司各部分主要卖力人凭据选定的调研课题，集中利用一个多月的时间，通过实地检察、座谈交流等多种形式，深入项目一线开展视察研究110多次，认真查找制约高质量生长的问题短板，研究剖析问题症结，举一反三提出意见建议和革新步伐，共计形成调研报告33份 。经营事情是龙头，围绕经营效果形成正背面典范案例，深入剖析研究，找准找实问题症结和矛盾实质所在，为抓好整改提供经验借鉴和精准靶向 。实时召开调研结果交流会，围绕调研主题和阶段性结果，交流调研情况、评估事情效果、检视差别缺乏，深入研究对策举措，进一步完善解决问题、增进事情的思路步伐 。
聚焦解决实际问题，抓好结果转化 。“公司机关效劳一线的意识还不敷强”，针对具体问题，安徽路桥党委研究制定了《安徽省公路桥梁工程有限公司打造“六型”机关行动计划》，切实推进学习型、效劳型、高效型、实干型、廉洁型、模范型“六型”机关建设 � ；氐匙苤ё橹鞑糠种鞫呦氯�，增强相同交流，问需于下层，切实改作风、提效能、优效劳 。针对“省外市场经营人员配备不到位”问题，经过研究，实时配齐配强了10个省外经营性分支机构人员 。上半年以来，公司在甘肃、河南、江西、浙江、重庆等区域市场先后中标多个项目，经营额达55亿元 。针对调研发明的73个问题实时逐个梳理剖析，制定整改步伐97条，形成问题清单、责任清单、任务清单和时限清单，连续深入推进问题整改，真正把调研结果转化为解决问题、增进生长的实际效果 。坚持当下改和恒久立相结合，注重从制度层面固化结果，目前，调研问题整改已推动制度修订11部 。
下一步，安徽路桥党委将连续抓实调研结果转化，坚持以问题“小切口”推动立异生长“大厘革”，切实把调研结果转化为破解难题、推进高质量生长的事情举措 。