连日来，公司财务部利用一个多月时间，凭据分子公司业态和项目位置，分8个片区开展2022年度项目财务互审事情。公司党委委员、财务总监陆春涛，公司财务部经理盛恩江加入指导，并组织召开座谈会，深入了解项目互审推进情况。

　　此次互审交流旨在进一步提升公司财务治理水平、强化内部制度和流程，实时发明并解决日常财务治理中保存的问题，重点围绕会计核算、资金治理、本钱控制、税务计划、纪检监察等方面进行互查，并结合“基础治理年”“合规治理年”运动，有效发挥“经济体检”作用。所属各分子公司财务人员在互审事情中就保存的问题深入开展交流，抵达了相互学习、取长补短，配合提高的目的。

　　陆春涛强调，公司财务治理事情务实进取、主动应变，接纳有力步伐，为公司全面迈入“百亿时代”作出了积极孝敬。就财务互审事情，陆春涛要求，要做到查缺补漏、取长补短，增强个人理论学习，深化职业品德教育，确保自律廉洁、规范履职；要增强团队建设，注重财务步队人才培养，加速财务文化建设；要增强统筹，结合基础治理年，完善长效化、常态化治理步伐，规范财务收支行为，提高资金使用效率，助力财务系统高质量生长。

　　盛恩江就互审发明问题，要求进行全面梳理并整改落实，如实反响互审事情情况，并迅速整理清单进行交办；增强财务内控和制度宣贯，以问题为导向，完善财务治理手册和核算指引；迅速开展“全面清底、全面整改、全面规范”事情。