4月23日，桥梁分公司召开专题集会，深入学习公司“项目基础治理年”运动计划，研究安排贯彻落实事情。
集会强调，一要充分认识运动的重要意义，强化组织领导。开展“项目基础治理年”运动，既是贯彻落实集团公司二届二次职代会暨2022年事情集会精神要求，也是提升项目盈利能力、履约能力，推动公司更高质量生长的有力举措。分公司机关部分和所属各项目要按期组织研究安排、总结提升基础治理事情，确�Ｔ硕〉昧己眯Ч�。二要认真研究运动计划，细化落实举措。要坚持效益为先，聚焦本钱管控焦点，围绕党建、市场经营、合规治理等20个治理方面的事情要求，结合事情实际，细化剖析清单任务，制定具体推进举措，连续破解治理中保存的短板、弱项，不绝提升基础治理水平。三是勉励探索立异。分公司机关各部分和所属项目部要以实施“项目基础治理年”运动为契机，结合事情实际，积极探索立异基础治理事情新要领、新模式、新机制，引发治理立异活力。要注重掘客好的做法与经验，培育和推广事情先进典范，实现“先进引领、以点带面、全面提升”的目的，推动公司项目基础治理水平连续迈上新台阶。