3月28日上午
，公司2022年一季度生产调理会暨安委会（扩大）集会召开后
，桥梁分公司机关及所属项目立即组织召开专题学习集会
，转达学习集会精神
，对贯彻落实事情进行谋划安排。

　　分公司党总支副书记、总经理石怀远在安排二季度重点事情时强调
，分公司上下要紧紧围绕公司一季度生产调理会事情安排和要求
，拿出实际行动
，全面攻坚
，狠抓推进。一是要紧抓生产进度不松开
，确保实现双过半目标；二是要落实全员宁静生产责任制
，确保分公司宁静生产形势连续向好；三是要强化资金和本钱管控
，全面实现降本增效；四是要深化项目基础治理
，不绝提升项目治理水平；五是要连续加大市场开发经营力度
，全力推进新项目落地；六是要完善人才培养体系
，资助员工快速生长成才；七是要坚持党建引领
，进一步增强党建与生产经营融合实效。同时
，还对分公司危害防控、完工项目决算与债权接纳、信用评价、信息化等方面事情进行了具体安排和要求。