3月5日上午，门路分公司组织召开市场经营事情研讨安排会，集会围绕贯彻落实集团二届二次职代会精神，进一步剖析了市场形势，研究谋划全年市场经营事情结构及重点任务。分公司领导班子、后勤部分卖力人、区域公司及所属各项目卖力人加入集会。分公司党总支书记、总经理张庆书主持集会。

　　集会总结了分公司2021年市场经营事情经验及缺乏，听取了区域公司及各项目卖力人关于区域市场联系对接情况的汇报，剖析了目前经营事情面临的形势，并围绕优化分公司经营结构体系及提升市场经营能力等方面内容进行了深入研讨。

　　集会强调，要坚定经营龙头职位不摆荡，深入贯彻落实集团二届二次职代会上提出的“大力实施市场开发拓展行动，进一步加大市场开发力度，进一步优化市场结构，进一步增强市场开拓意识、拓宽经营事情思路；要坚定信心、凝心聚力，加速融入建设交通强国、长三角一体化生长及“高速上的安徽”、安徽省“县城通高速”专项行动等国家及省市生长战略，连续增强政策研究，不绝提升主责主业经营生长水平；要压实责任、主行动为，强化经营统筹协调，增强跟踪对接，继续起属地经营、转动经营责任，不绝提升经营事情能力和水平；要坚持区域深耕，全面增强项目质量管控，以高质量履约发动市场拓展，着力提高既有市场占有率和产能，提高项目承揽能力；要坚持问题导向，在把准偏向、优化结构、完善体系等方面狠下功夫，全力突破瓶颈制约，不绝扩大经营规模和经营结果。