3月1日下午，桥梁分公司组织召开2022年度财务事情集会，深入学习贯彻集团2022年职代会暨事情集会精神，总结交流2021年度财务事情经验，谋划安排2022年财务事情任务。公司党委委员、财务总监陆春涛出席集会并讲话。

　　会上，分公司所属财务人员划分结合各自事情实际进行交流谈话，相互分享财务事情好的经验和做法，总结保存的问题和缺乏，并就如何进一步做好财务治理事情展开了研讨。

　　陆春涛在讲话中对分公司一年来的财务治理事情给予肯定，同时明确了2022年财务事情的总体思路和主要任务。他强调，2022年财务事情要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团2022年事情集会精神，坚持稳字当头、稳中求进事情总基调，连续深化提升财务基础治理，防备化解重大财务危害，加速构建现代财务管控体系，全面提升财务系统价值创立能力，为加速建设美好安徽路桥作出更大孝敬。

　　就进一步做好2022年度财务重点事情，陆春涛进行了具体安排和要求。他强调，一要增强资金支付和结算治理，有效降低资产欠债率，助力公司拓宽融资渠道
；二要以集团建立财务共享中心为契机，提前做好账务梳理，推动财务系统转型升级
；三要全面增强资产治理，扎实做好资产清查盘点事情，不绝提升资产保值增值和使用效率
；四要进一步规范会计档案治理，加大对完工项目会计档案的整理、保管、移交等事情监管力度
；五要结合生产经营实际，科学开展税务计划。