近日
，隧道分公司组织召开2022年本钱治理事情集会
，发动所属项目贯彻落实集团二届二次职代会精神
，强化本钱治理
，大力开展基础治理年运动。分公司领导班子
，机关事情人员
，各项目经理、财务、宁静、合约部卖力人加入集会。

　　会上
，项目治理部通报了各项目近期本钱治理事情情况
，剖析了目前保存的问题和治理的薄弱环节
，对2022年本钱治理事情计划进行了重点说明。G318改建01标就本钱核算事情作了经验交流。

　　分公司党总支书记、总经理王秋华在总结讲话中强调
，要深入贯彻落实集团职代会暨2022年事情集会精神
，牢固提升项目治理水平和创效能力
，加速构建以本钱治理为焦点的动态管控体系
，提高精细化水平
，确保全年各项经济指标实现；要积极应对危害挑战
，充分认识新形势下本钱治理任务要求
，不绝提升对全局生长形势的认识
，突出问题整治
，细化项目策划事情
，重视技术立异
，增进降本增效；要结合公司信息化应用做到统筹兼顾
，压实各层级本钱管控责任；要强化正向激励
，坚守约束底线
，突出业绩导向
，进一步强化“做事创业、风清气正”的优良作风
，推动本钱治理水平再上新台阶。