1月12日 ，4188云顶集团控股党委书记、董事长赵时运赴公司调研并主持召开座谈会 。
座谈会上 ，赵时运认真听取了公司2021年重点事情完成情况及2022年公司生长思路后指出 ，安徽路桥在已往一年里 ，坚持抢市场、练内功、强治理 ，不绝健全市场开发机制 ，进一步优化企业组织架构 ，着力完善职工薪酬体系 ，积极探索项目经理分级治理 ，全力推进建筑工业化业务 ，逐步加大科技研发投入强度 ，主要经济预算目标全面逾额完成 ，营业收入首次突破百亿 ，是集团所属第四家百亿企业 ，结果值得充分肯定 。
赵时运强调 ，安徽路桥要深入学习贯彻中央及安徽省委经济事情集会精神 ，牢牢掌握目今行业生长机缘 ，围绕主业延链、补链、强链 ，加速转型升级程序 ，连续推动企业高质量生长 ，一是要提高政治站位 ，坚定生长信心决心 ，认真研判市场形势 ，深入谋划推动各项重点事情 ，争当集团高质量生长排头兵 。二是要狠抓项目基础治理 ，完善项目治理体系 ，增强历程管控 ，夯实项目盈利基础 。三是要增强资金治理 ，做好资金平衡 ，加速完工项目决算和债权接纳 ，多措并举降低资产欠债率 。四是要全力做好“两节”期间稳定事情 ，有序做好民营企业中小企业资金支付 ，确保农民工人为实时发放到位 ，妥善做好信访矛盾纠纷排查化解 ，针对冬春季节事故多发、易发特点 ，增强隐患排查治理 ，包管宁静生产 。五是要慎终如始抓好疫情防控 ，连续抓紧抓实抓细常态化疫情防控各项事情 ，严格落实属地政府各项防疫政策要求 。
公司在肥领导班子成员及其相关部分卖力人加入了座谈 。