目今,集团“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛进入决战决胜阶段。各重点项目参建人员聚焦中心、压实责任、克难奋进,争分夺秒做好最后冲刺,确保劳动竞赛任务圆满完成。而在迈向胜利目标的进程中,一群“看”日出、“赏”日落、“披”星光的“数据人”为最后的胜利提供着精准数据。
王平,现担当G318池殷改4188云顶集团程01标合约部长,事情4年多,兢兢业业、稳扎稳打,从技术员到合约部长,不绝克难前行。面对项目资金压力,他从电脑前到驻地办、总监办、项目办……,每日重复着数百条款、上百万账目的核对,用忘我的事情状态和专注的事情态度,为一笔又一笔的计量资金的批复提供包管。从步队驻地到施工现场,他用细心和执着,完善了14个劳务步队的农民工基础资料和洪灾受损包管理赔质料,为项目基础治理水平的提升孝敬了力量。
远在陕西G342合阳PPP项目合约部长陈尚顺,正在不慌不忙地整理着计量资料,如今他的事情确如名字一般“尚顺”。对下结算精准、对上计量迅速、本钱管控高效,而这背后却是他一通通电话、一条条纪录、一次次往返现场和办公室所支付的努力。从主抓条约事情起,他与公司、分公司以及优秀条约治理人员一次次交流,认真学习研究条约治理步伐、招标步伐等知识,纪录的条约治理要点和注意事项已有3本之多。每回物资质料盘点,他必到。他始终用“双腿”和“双手”为项目提供最精准的数据支撑。
“浍河熊猫”余凌龙,这是固蚌02标项目全体人员对他的昵称。身为合约部卖力人,他时常加班到凌晨三四点,只为更精准核校计量资料和高质量优化公司二期信息化建设。他习惯了天微亮就起床,以便有更多的时间投入到事情中。他顶住了劳务步队、项目本钱核算与业主计量等三重事情压力,为项目现金流的增加提供了包管,为连续10个月取得达产超产目标夯实了基础。
这是一位“巾帼”党员,她是淮北235项目条约治理员--董娜。她不分昼夜、线上线下的统计资料、核对数据,包管数据剖析更具统一性和可比性,为施工生产提供坐标导向,用实际行动展示着巾帼的风范和力量。她与部分交流、与现场对接、与业主相同,发出发边同事总结出一个个高效的事情金点子,让繁杂的计量事情井井有条,极大减少了生产资金压力,为项目提前4个月竣工通车发挥了一名党员应有的作用。
他们耐心的核校每一个数字,精准的打下每一个小数点,将劳动竞赛结果实时转化为效益。专注是他们开展事情的信条,责任是他们奔向目标的动力,精准是他们矢志不渝的追求。正是这样一群坐在桌前可与日夜做较量、行于现场可与风雨为同伴的“数据人”,实现了资金的有效流动,凝聚起了业主、公司和步队三方的协力,为完成年度目标任务提供了多重包管。